Liderar é um desafio constante, exigindo escolhas conscientes, autocrítica e adaptabilidade diante das diferentes posições de liderança. Pensando nesse desafio, Piero Franceschi, sócio da StartSe, montou um framework com seu pensamento sobre os 3 tipos de liderança.
Nos últimos anos, toda vez que discuti sobre o tema de inovação com nossos clientes, percebi uma coisa: todos têm o mesmo conceito de que inovar é criar novos produtos.
Um equivoco simples de explicar mas altamente limitante.
Pensando nisso, criei essa matriz para tentar separar as 4 formas centrais que uma inovação pode apresentar.
Sem a pretensão de ser um modelo definitivo, a ideia é apenas organizar o pensamento e abrir a cabeça para novas possibilidades.
A matriz tem 2 eixos:
Eixo da “orientação” (y)
Aqui é o ambiente central para inovação ocorrer: vamos inovar pra dentro ou pra fora da empresa?
Eixo da “intenção: (x):
Aqui indica qual é o objetivo central da inovação: vamos buscar eficiência ou uma transformação estratégica?
Como consequência, temos então as 4 formas da inovação:
– Inovação de Estrutura: Pode ser um org design inovador, uma sistema tecnológico novo ou até processo internos mais ágeis.
– Inovação na Cultura: Pode ser uma nova política de alinhamento ao longo prazo, processo na formação de jovens ou uma nova forma de atrair talentos.
– Inovação na Cadeia: Pode ser uma jeito novo de se relacionar com fornecedores, um novo modelo de parcerias ou um novo canal de vendas.
– Inovação de Valor: Pode ser um novo produto ou serviço ou um novo modelo de negócio que crie mais valor aos clientes.
Obviamente, os 4 tipos de inovação estão interconectados e muitas vezes interdependentes.
Porém, quando olhamos por esse primas da matriz ao menos conseguimos ter uma visão mais holística para identificar oportunidades subexploradas ou até questionar a intenção do que estamos fazendo atualmente .
FONTE: https://www.startse.com/artigos/quais-sao-as-3-posicoes-de-lideranca/