A Quarta Revolução Industrial e a era cognitiva – Inovação Radical ESPM – São Paulo

Ferramenteiros pensam na exaustão do dia a dia; pensadores estratégicos trazem o futuro para hoje.

São tempos de mudanças complexas, aceleradas e radicais (disruptivas).

Tempos de curar o mundo das doenças dos séculos passados, de criar novas possibilidades de emprego, de acabar com a pobreza, de reduzir a emissão de carbono, de manter a Amazônia de pé, de criar energia limpa, de resolver os grandes problemas da humanidade. Tempos dinâmicos, explosivos e de novas estratégias em complexidade, velocidade, convergência, conectividade global futurista, economia do conhecimento freelancer market place designing the future.

Nossas boas ideias e inovações lidarão com os desafios que surgirem, buscando melhorar nossa qualidade de vida, nos permitir viver com mais leveza nesse planeta e nos ajudar a cuidar melhor uns dos outros.

Efervescência criativa. A revolução científica, o Iluminismo e a Revolução Industrial.

Singularidade, termo que Von Neumann cunhou e que o futurólogo Ray Kurzweil e o escritor de ficção científica Vernon Vinge popularizaram. A maneira como esta nova era cognitiva cria valores, além de uma nova vantagem competitiva e novas formas de gestão e processos organizacionais.

Entender as vantagens e os desafios da Quarta Revolução Industrial, da economia da inovação e da singularidade tecnológica levará o mundo a uma era de prosperidade sem precedentes.

Compreender que nunca houve momento melhor para ser um profissional com habilidades especiais e com a educação certa. Perceber na segunda era das máquinas o que prevalece são ideias, não objetos; mente, não matéria; bits, não átomos; e interações, não transações. Dialogar sobre tempos de inovação radical e disruptura, criando novas realidades e um futuro, que nunca foi tão tangível no mundo dos negócios. Vislumbrar como a transformação digital e a era cognitiva criam os novos caminhos da produtividade, da liderança, da motivação e inovação em tempos de transição.

O mundo dos negócios e a academia se debruçam para criar um novo nome para o capitalismo. Chamam de capitalismo do propósito, capitalismo compartilhado ou capitalismo criativo – e a lista é longa. O nome não importa e, sim, o movimento.

Disney Accelerator, Garages Ge Works, Coca-Cola Startups, Cisco Entrepreneurs são iniciativas de empresas globais que se voltam para a inovação global, feita nas garagens e com pitadas de um capitalismo consciente.

Saem a fábrica de alfinetes de Adam Smith, a planta automotiva de Henry Ford, a corporação de Peter Drucker e as cinco forças de Michael Porter.

Vivemos a transição dos paradigmas da escassez e da organização industrial, para os paradigmas da abundância e da sociedade em rede. Trocam-se empregos chatos para apertar parafusos por empregos em rede de alto coeficiente emocional, espiritual e intelectual, que geram mais riqueza para investir nas garages globais.

A engenharia social nas corporações mudará nosso mundo e nos dará mais tempo para sonhar e pensar.

Grande parte dos modelos de gestão não são favoráveis à inovação e o ambiente organizacional precisa promover essa mudança. Você vai entender que liderar com sucesso um ambiente em constante mudança exige inovação radical, requer um novo pensamento e uma abordagem diferente.

Na era da inovação, a criatividade não se esgota; acumula-se, não respeita limites. Sempre colocando o ser humano no centro e o passado como referência, eles se harmonizam nas palavras de um professor, que reflete: “sem a lousa, sem o giz, sempre o livro de papel e sem o computador, eu não ganharia o Nobel”.