Organizações imensas e lentas já não dominam o mercado. Nos dias de hoje, vemos novas companhias que possuem uma agilidade incrível e apresentam taxas de crescimento consideradas impossíveis pelas gerações anteriores. Como essas jovens empresas conseguem essa façanha?

Elas crescem, crescem muito em um curto período de tempo. Crescer 5% ao ano é uma meta do passado, estamos falando sobre crescer 5% e dobrar esse número a cada semana! Uber e Airbnb são grandes exemplos de organizações exponenciais. Elas são as empresas do amanhã. Quer transformar sua empresa em uma Organização Exponencial? Então se ligue nos pontos mais importantes que você pode aprender com o livro:

• Porque uma empresa de aluguel de vídeos não conseguiu derrotar a Netflix.
• Porque o maior risco para uma empresa é não correr riscos.
• Organizações tradicionais são muito lineares em seu pensamento. Organizações exponenciais são flexíveis e velozes.
• Tornar-se em uma organização exponencial é mais do que apenas compreender a tecnologia, é adotar uma nova maneira de pensar.
• Planejamento a curto prazo, inquietação, imprevisibilidade: organizações exponenciais adoram!
• As organizações exponenciais compartilham cinco características que podem ser aplicadas em sua empresa (leia o livro e saiba quais são).
• Organizações exponenciais não precisam de chefes, precisam de líderes.
• Não construa uma plataforma, seja uma plataforma.
• Viva seu momento e reúna forças para conquistar seu nicho de mercado.
• Tudo bem se você quer transformar uma empresa “jurássica” em uma organização exponencial. Será algo desafiador, mas possível.
• As organizações exponenciais de maior sucesso não fazem planejamentos que durem mais de um ano. No mundo de hoje, você precisa estar preparado para enfrentar desafios inesperados e para enfrentá-los com uma mente criativa e aberta.

As organizações exponenciais são o futuro dos negócios. Se você deseja que sua empresa seja assim, o primeiro passo é assimilar os pensamentos e práticas dessas novas organizações. Se você está fundando uma empresa ou transformando uma organização existente, o segredo é adotar uma postura transformadora, fornecer condições flexíveis para sua empresa e não confiar no planejamento a longo prazo. Lembre-se de sempre esperar o inesperado e de sempre confiar em sua criatividade!

ASSISTA AQUI UMA RESENHA ANIMADA: https://www.youtube.com/watch?v=612jfXZRcA4

Fonte: Blinkist / Livro “Organizações Exponenciais”