Estrutura do negócio e cultura são principais obstáculos para empresas inovarem

Conclusão é de estudo inédito da Meta, feito em parceria com a Fundação Dom Cabral, que avaliou o estágio de transformação digital de 80 empresas brasileiras com faturamento superior a R$ 1 bilhão.

Pesquisa da Meta com FDC traz mapa sobre inovação e transformação digital entre empresas brasileiras — Foto: Getty Images

Para mais de um quarto dos executivos brasileiros de grandes empresas ( 27%), o principal obstáculo para a inovação está na estrutura do negócio e na cultura das organizações. Para 56,7% deles, a criação de uma visão estratégica é o grande desafio. As conclusões fazem parte de um estudo inédito divulgado nesta terça-feira (22) pela Meta, empresa de transformação digital, em parceria com a Fundação Dom Cabral (FDC).

Com o nome de Estudo Nacional sobre Evolução da Inovação de Negócios e Digital, a pesquisa contou com a participação de mais de 500 colaboradores de 80 empresas brasileiras de grande porte, todas com faturamento superior a R$ 1 bilhão, e atuação principalmente em setores da indústria e de serviços.

Os pesquisadores destacam que existe uma percepção majoritária por parte das lideranças consultadas de que a transformação digital exige muitos esforços, principalmente para estratégia e para determinar a priorização de projetos. Os executivos também reclamam da dificuldade de mudar a cultura da companhia e assim fomentar a inovação.

Os desafios para inovar

Para Telmo Costa, CEO da Meta, o estudo mostra que as grandes barreiras para inovação nas empresas começam por entender claramente o objetivo da transformação digital. A partir desse ponto, segundo ele, é preciso envolver toda organização no processo, modificar a cultura da empresa e torná-la mais aberta a opiniões construtivas.

“Houve uma mudança muito significativa nas quatro gerações (Baby Boomers, Geração X, Millenials e Z) que estão dentro das organizações e que pensam e agem diferente”, lembra o executivo. “Desta forma, as empresas estão tendo que reinventar a forma como manter os funcionários, criar um bom relacionamento entre eles e entregar valor visando inclusão.”

Para o desenvolvimento de uma cultura de inovação, a pesquisa indica alguns pontos prioritários a serem trabalhados pelas companhias: estabelecimento de metas para inovação; orçamento definido para o tema; inovação aberta real; gestão da propriedade intelectual; alinhamento entre áreas de negócio e melhoria do clima organizacional.

Foco no cliente

De acordo com a pesquisa, o foco na busca por novos modelos de negócio é determinante para mais de 30% dos executivos pesquisados quando tema é inovação. O grande desafio está no estabelecimento de processos estruturados para suportar a estratégia do negócio. Entre as lideranças, 43% também dizem estar preocupados com o aumento da eficiência operacional a partir do uso das novas tecnologias e com a melhor alocação de recursos.

Para Hugo Tadeu, professor e líder de inovação na FDC, a pesquisa indica uma necessidade maior de as empresas buscarem novas soluções baseadas nas necessidades do consumidor. “Além de tantos temas do universo tecnológico, o foco deveria estar no cliente, com governança de negócios bem estabelecida, cultura de excelência e foco em resultado”.

Dentre as empresas consultadas, 44,8% se autodenominam otimizadoras, ou seja, a inovação determina os principais investimentos. Em relação às tecnologias com maior foco de investimento das empresas, o estudo mostra uma priorização em infraestrutura de dados, cloud e cibersegurança, além de temas em alta, como web3, blockchain e metaverso.

“Está na hora de uma adaptação no discurso, menos focado em tecnologia e mais pautado em negócios. Empresas vivem do seu fluxo de caixa e o digital deve suportar este senso de urgência”, avalia Tadeu.

FONTE: https://epocanegocios.globo.com/empresas/inovacao-aberta/noticia/2022/11/estrutura-do-negocio-e-cultura-sao-principais-obstaculos-para-empresas-inovarem-mostra-pesquisa.ghtml